実は離職率が異様に低いヤマサハウス。新入社員定着率は100%、入社3年後定着率は95%以上を誇ります。そんなに働きやすいの？仕事が楽しいの？他に特別な理由があるの？ぶっちゃけたところを、入社5～8年目の中堅社員に語ってもらいました。

この記事に登場する人

上木 大輔（うえきだいすけ） リノベーション事業課　営業 　2017年入社

西村 汰海（にしむらたいが） 設計部 企画設計課 プランナー　2014年入社

どのくらい人間関係が良いかというと、これくらいです。

―では、いきなり結論聞きますが、定着率が高い理由は何だと思いますか？

西村：人間関係が良好だからじゃないですか？

―それどこの会社も言うので、具体的に何かないんですか？こんなに仲が良い！とか。

西村：例えばこの２人もめちゃくちゃ仲良いです。この間もオールナイトで釣りに行って朝7時に帰ってきました。釣り仲間なんですよ。

上木：そもそも釣りにハマったきっかけも、ヤマサの40代の先輩に誘われたから。船釣りだったんですが、船釣りはある程度人数いないと船代も高くなっちゃうんですよね。だから、数合わせで誘われたんじゃないかな（笑）

西村：釣り以外にもバスケとか自転車とか、男女の分け隔ても全然なくて共通の趣味を持つ仲間が誘い合ってよく集まってますよね。だからみんな、内定者や新入社員の自己紹介をすごくチェックしてるんですよ。で、共通の趣味を持つ子を見つけたら声を掛ける。

上木：お互いに引っ越しの手伝いをしあったりとかもあるし、コロナ以前は、同僚と韓国旅行に行ったりディズニーランドに行ったり、福岡まで買い物に出かけたりもしていました。

―なんか、大学の先輩後輩の関係みたいですね。

西村：まさにそんな感じです。

有休制度以上に大切な、制度を遠慮なく使える風土。

―プライベートでも仲が良いのはわかりましたが、仕事上での人間関係はどうなんですか？

上木：社員はもちろん、協力業者さんも皆さん話しやすいですよね。

西村：プランナーとして社員や協力業者さんとやりとりする機会も多いのですが、若手の頃はやはり不安もあって。でも皆さん本当に優しく教えてくれて。昼休みにアイス食べさせてくれたりなんかして、普通に楽しんでましたね。

上木：上司にも相談しやすいですしね。物理的にすぐそばにいるし、信頼関係もある。すぐ相談できるから知識も得られるし成長も早くなる。
褒められたと思ったらすぐけなされたりもしますけど（笑）

―上木さんの上司は上木さんのことめっちゃ大事にしてますよ。私はよく相談されますもん。

上木：そう、不器用な人なんです（笑）

西村：制度面がしっかりしているのもいいですよね。有休を1時間から使えたり。休みも取りやすい。別の会社で働いている友達からは残業多くて苦労しているみたいな話もよく聞くので、それと比べたらずいぶん働きやすいなと思います。

最後に、会社への文句もお願いします！

―良いことばっかり書くと嘘くさいので、最後に会社への文句も言ってもらっていいですか？

上木：そんなにないんですけど、昔からの慣習だからと続けてることってあると思うんです。書類にハンコ押してもらわなきゃいけなかったり。ハンコ待つ間は仕事止まるので、変えていきたいですよね。

西村：確かに、今でも十分働きやすいけど、もっと働きやすい職場にしていける可能性はまだあると思う。

上木：あと、現場と経営陣の距離がもっと近くなると嬉しいですね。上司部下の関係や先輩後輩の関係はすごく近いんですが、もっと上の経営陣と現場のコミュニケーションを増やしていけたらなと思います。

―けっこう言いますね（笑）この記事は経営陣も読まれると思うので、皆さんの声はしっかり経営陣にも届くと思います！